أعرب لمديرك تقديرك لمنحه الوقت للحديث معه. واشكره على توجيهاته ودعمه.

أظهر للمدير اهتماماً واحتراماً لما تفهمك لوجهة نظره فيما يقوله.

تعليق الموظف على التقييم هو رد فعل الموظف على تقرير تقييم أدائه الذي يقدمه المشرف أو المدير المباشر، فبعد أن يقرأ الموظف تقييم الأداء الخاص به، يقدم تعليقات قد تتضمن رأيه في هذا التقييم وما الذي يتفق معه وما الذي يراه غير صحيح أو يرغب في تقديم وجهة نظره لتصحيحه.

أو ربما أسوأ من ذلك؛ إذ يمكن أن يكون مديرك يشجعك بذلك على البحث عن عمل في مكان آخر، حسبما يقول تايلور.

وبحسب الجيش الإسرائيلي، فإن حادث الحدود جرى على النحو التالي:

تعاون بين السعودية وهونغ كونغ لمكافحة جرائم الفساد العابرة للحدود

وترى أن الموظفين في القطاع الخاص يتعرضون للظلم بسلب حقوقهم منهم، فقد يغفل الكثيرون عنها إما لجهلهم بها أو لإحساسهم بالحرج والضعف في مطالبتها، فمن لم يسأل عن حقه فلن يحصل عليه حتى وإن كان مجتهداً ومخلصاً في عمله، وتضيف أن الموظف عندما يبذل مجهوداً ويقدم العمل على حساب صحته النفسية والجسدية ولا يجد من يقدر ويثمن تعبه، فإن ذلك يدل على سوء في الإدارة وأنها لم تضع الموظف في المكان المناسب.

أما خالد فضل أحمد مدير إدارة الاتصال الحكومي بمواصلات الإمارات فيقول: لا شك أن سلوك المدير -وحتى نكون أوضح- أخلاق المدير لها أثر على موظفيه، ودعونا نذكّر الموظفين أنهم في غالب الأحيان يقضون مع مديرهم وقت أكثر من الوقت الذي يقضونه مع زوجاتهم وأبنائهم وآبائهم،وهذه الفترة الزمنية والتعامل عن قرب ستنعكس على حياة الطرفين وصحتهم بلا شك، خاصة ونحن نعلم أن أكثر الأمراض تنتج عن مؤثرات نفسية.

.وترى فاطمة أن أنسب تعامل بين المدير وموظفيه هو السعي الحثيث للعمل ضمن نطاق أسرة واحدة هَمُها الأول والأخير هو تحقيق مصلحة بعضها البعض وبأسلوب لا يتعارض مع مصلحة العمل أساسا ، مؤكدة ضرورة استشعار الإمارات أي مدير لقيمة العلاقات الإنسانية التي من شأنها أن تخفف الضغوط أيا كان نوعها على الموظفين..لأن عدم استشعار المدير لهذه القيمة معناها السامي سيُشعر الموظفين حتما بالإحباط،إلى جانب تراجع قدراتهم الإنتاجية وإصابتهم بالإرهاق والأمراض.

‫‎بتسجيلك, أنت موافق على شروط الاستخدام و سياسة الخصوصية.

كيف ترفض طلب مديرك بلباقة؟

أما المرتبة الخامسة من السلوكيات التي تُثير استياء الموظفين فهي القرارات الخاطئة للمدير في تعيين وترقية "الأشخاص الخطأ" حيث يقوم المدير بمكافأة موظف لا يعمل بشكل كافٍ مقابل موظفين يعملون بجهد كبير، أو يقوم المدير بتوظيف شخص ناقص الكفاءة بشكل ملحوظ، ويترك ذوي الكفاءة بدون تعيين، مما يجعل الموظفين يشعرون بعدم الثقة والاستياء والشك في قرارات المدير بشكل عام.

اقرأ مقالًا عن طريقة التعامل مع نور المدير الذي يمارس الإدارة التفصيلية

إذ يضيف: "إنهم لا يريدون أن تكتشف كرههم لك، وبالتالي فإن الطريق الأسهل بالنسبة لهم هو النظر بعيداً، أو تجنب التواجد حولك كلما كان ذلك ممكناً".